震坤工程項目管理軟件是一個適用于建設(shè)領(lǐng)域的綜合型工程項目管理軟件系統(tǒng)褥紫。軟件不僅可以應(yīng)用于單砍倾、多項目組合管理和泌，而且可以融合企業(yè)管理灾纱，直至延伸到集團(tuán)化的管理哭懈。軟件不僅可以提供給建設(shè)單位以及施工企業(yè)使用逼读，而且可以擴(kuò)展成為協(xié)同作業(yè)平臺鸥萌，融合設(shè)計單位、監(jiān)理單位鬼壹、設(shè)備供應(yīng)商等產(chǎn)業(yè)鏈中不同企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同流程作業(yè)含口，構(gòu)筑堅實的企業(yè)信息化工作平臺。
軟件以成本控制為核心寥药、以進(jìn)度計劃為主線模皱、以合同管理為載體，不僅實現(xiàn)成本颅蟹、進(jìn)度噪蒲、質(zhì)量、安全令消、合同篙萧、信息、溝通協(xié)調(diào)陋住、工程資料等工程業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)漏设，實現(xiàn)項目全方位管理挠说，而且實現(xiàn)資金、人力愿题、材料、庫存蛙奖、機(jī)械設(shè)備各個方面的生產(chǎn)資源統(tǒng)一管理潘酗。
軟件以企業(yè)決策層和各級管理層、項目實施層為服務(wù)對象雁仲，運(yùn)用系統(tǒng)工程理論和方法對項目及其資源進(jìn)行計劃仔夺、組織、人員配備攒砖、指揮和控制缸兔，在約束條件內(nèi)完成預(yù)定的目標(biāo)。軟件以信息化的手段加強(qiáng)企業(yè)對項目建設(shè)的過程管理吹艇，提高企業(yè)的項目管理決策能力惰蜜，提高企業(yè)對成本、進(jìn)度受神、質(zhì)量推讽、安全的控制能力，以及對合同副呆、變更路槐、支付、資金的管理能力朋井。
軟件不但適應(yīng)“粗放型”項目管理带悼，更重要的是系統(tǒng)深入地對項目類型進(jìn)行細(xì)分和研究，提出了同步集成化管理以及融合精細(xì)化管理的思路韧仓，引導(dǎo)企業(yè)走上項目管理精細(xì)化的道路鞭畜，實現(xiàn)企業(yè)真正的并且是有效的成本控制、進(jìn)度控制和生產(chǎn)與資源管理钧鸳，真正實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化牛斥，走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
軟件擴(kuò)充到數(shù)據(jù)交換搓睦、工作流卡载、辦公自動化、市場經(jīng)營管理傍念、電子商務(wù)矫夷、知識管理、信息門戶以及商業(yè)智能等應(yīng)用集成功能憋槐。軟件通過數(shù)據(jù)交換與工作流實現(xiàn)與其他軟件系統(tǒng)的應(yīng)用集成双藕，消除信息孤島淑趾，形成一個完整的信息系統(tǒng)。軟件通過建立辦公自動化平臺與信息門戶實現(xiàn)全員協(xié)作與溝通忧陪、通過市場經(jīng)營管理與電子商務(wù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈整合扣泊、通過知識管理與商業(yè)智能技術(shù)實現(xiàn)科學(xué)決策與績效考核，形成一個圍繞工程項目投資與建設(shè)的全方位嘶摊、完整周期延蟹、整合型的信息化管理體系。
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